Interjú Pécsi Judittal, az Union Biztosító HR igazgatójával.
Miért érzed fontosnak, hogy megmutassák a HRBEST pályázók, mit tesznek és milyen eredménnyel?
Azt tapasztalom, hogy sokszor olyan sokat dolgozunk, hogy pont arra nem marad energiánk, hogy ezt másnak is megmutassuk. Hogy megálljunk, hogy tudatosítsuk, hogy büszkék legyünk rá. Vagy örüljünk másoknak. Változik a szerepünk az üzleti palettán. Erősen vágyunk arra mi is, hogy elismerjenek bennünket, de vajon mit is ér a ’piacon’, amit létrehoztunk? Meg tanulni is akarunk, méghozzá rövid idő alatt, célzottan, fókuszáltan. Na, erre mind jó a HRBEST.
Mi az, amire azonnal felcsillan a szemed a zsűrizés során?
Ha nem csilliárdos budgetből komoly hatást tudnak elérni, ezt meg is tudják fogalmazni. Ha néhány ember alkotó gondolataival képes megmozdítani egy vállalatot, és van elképzelésük arra is, hogy a kezdeti sikereket hogyan vigyék tovább. Vagy ha kreatív, bátor megoldásokat látok, amit máshol még nem láttam. Vagy ha ismert megoldásokat egy meglepő új csavarral alkalmaznak.
Ha egy tippet adnál a pályázóknak, mi lenne az?
Nem látunk néha ki a fejünkből. Mutassátok meg a pályázati anyagot egy „külsősnek”. Ami nektek evidens, az olvasónak először nem biztos, hogy az!
Mit üzensz annak, aki hezitál a jelentkezésen?
Csak nyerhetsz, már azzal is, hogy újra végig gondoltad, megfogalmaztad a projektedet. Ez a legtöbb idő, de megéri! Ennek hatására tuti kicsit másképp nyúlsz a folytatáshoz is. Leírni meg kisebb erőfeszítés, mint gondolnád.
Számítasz-e arra, hogy nemcsak nagyvállalatok és ügynökségek pályáznak? Mivel tudnád ösztönözni kisebb startupok, KKV-k vagy akár civil kezdeményezések együttműködésével megvalósuló projekteket gazdáit a nevezésre?
A spiritusz nem vállalati méret, szektor vagy budget kérdése. És ezt keressük! Nézzétek az eddigi nyerteseket, minden évben voltak olyan díjazott megoldások, amelyek nem a nagyvállalati kategóriából érkeztek, biztosan találtok hasonlóságokat magatokkal.
Van még új a nap alatt, ha wellbeing megoldásokról, juttatásokról van szó? Mitől válhat igazán értékessé egy közösségépítő, motiváló projekt vagy az egészség fókuszú megoldások?
Amennyire sokfélénk vagyunk emberként, annyiféle megoldás létezhet. Egyre nőnek az elvárások a vállalatok irányába, olyat is várnak tőlünk, amelyek korábban a vállalati kereteken kívül voltak. A wellbeing tartalma, azok fókuszai is változnak évente. Ezzel nem lehet nem foglalkozni. Sőt abbahagyni sem! És még mindig a munkán keresztül érjük el a legtöbb embert. Komoly hatással tudunk lenni az életminőségükre, az egészségünkre. Az az igazi érték, ha következetesen visszük ezeket a projekteket, megoldásokat, de megújítjuk azzal, amire most jobban szükség van, mást vagy másképp csinálunk, ahogy indokolt.
Itt kapnak helyet a hibrid és rugalmas munkavégzéshez köthető újítások is – ugyancsak felmerül, képesek vagyunk flexibilis feltételek teremteni és fenntartani, milyen trend jellemzi a hazai munkahelyeket?
A keretek és a tipikus munkavégzési változatok megvannak. Ezek egymás mellett élése egy vállalaton belül, az egyenlő bánásmód és a személyre szabott megoldások ellentmondásai, az eltérő igények kielégítése (vagy nem), a vállalatok tanulási képességei saját tapasztalataikból – ezek lesznek az izgalmas témák. A hibrid és társai után most jönnek majd a saját tanulságra építő öszvér megoldások.
Miért érzitek fontosnak, hogy megmutassák a HRBEST pályázók, mit tesznek és milyen eredménnyel a cégek ebben a kategóriában?
Minden cég foglalkozik azokkal a témákkal, amiről a 1Life kategória szól. Ezeket a megoldásokat nem kell keresni, nem a pályázatra kell elkészíteni, inkább észre kell venni és formába önteni. Belülről az erőfeszítést könnyebben látjuk, mint az eredményeket. A HRBEST egy újabb motiváció arra, hogy eredményekben gondolkodjunk és azokat megmutassuk. Először és elsősorban magunknak, aztán jöhet mindenki más!
